2021年1月31日，主题为“不忘初心，矢志奋进”的顺博医疗年会正式拉开帷幕。公司领导班子、人资、财务、旭海大健康党支部书记及旭海大健康各子公司成员齐聚一堂，总结2020，规划2021。

 

 

营销中心市场部-武银峰

 

       2021年1月31日，市场部经理武银峰代表营销中心向公司做整体汇报，回顾了顺博医疗的历史数据并做出未来三年工作规划。

       营销区域从2018年的3个省份，到2019年的10个省份，2020年发展到的24个省份。

       营销人员从2016年的1人到2020年的33人。

       本次会议，武银峰详细分析了公司营销数据。面对2020年的疫情影响，工业品销售目标完成率为89.7%；营业额同比增长626.7%；常规产品营业额增长130%；总销销售额连续两年保持高速增长，20年同比增长324.48%。

       从销售目标、核心推广产品、改进措施、确立业绩文化等方面对未来三年做出了规划简述。我们的最终愿景是成为世界级健康产业集团，带领旭海顺博的兄弟姐妹实现公司和自身的价值和梦想！

       旭海顺博未来可期！

采购部-董原铭

 

       2020年我们的采购工作得到优化和提升，一定程度上降低了公司的采购和物流成本，但我们深刻认识到我们采购工作仍有巨大的提升空间，在2021年，我们将继续优化我们的采购渠道，进一步完善我们的采购体系，为公司的产品提供优质的原材料供应保障，提高产品合格率；提高不合格产品解决效率，为公司的发展添砖加瓦，贡献一份力量。

 

售后服务部-李鑫

 

       售后服务部将优化售后服务，规范售后流程，致力规范化服务，组建高效的售后反馈流程。指定出部门提出21年的质量服务目标：

客户反馈需48小时之内给出解决方案。

客户反馈处理率98%。

让顺博在客户心目中成为品牌企业。

 

生产中心-刘强

 

       2020年生产中心保证了销售产品的及时供给，并在生产技能和医疗器械法规的熟知等方面得到进一步的提升；2021年将继续规范、优化生产流程，提高工艺水平把控。并提出两个目标：

整机一次送检合格率不低于98%。

保内机器维修率不高于3%。

保证产品的质量。

 

研发部-王娟

 

       2021年研发中心有12项目正在研发中，1个项目设备已送检；启动一个新项目；已确定待开发项目5个。

       研发部将以研发质量为目标，并制定明确部门目标：

研发转化率大于90%。

有效的改进建议数量每月至少1项。

       在研发新品的同时，规范产品文件；为6款产品申请专利，保证18个项目全年顺利完成。

       同时研发中心将继续提升自身的专业水平，保质保量的完成公司的研发和产品改进任务。

 

海外事业部-周冠宇

 

       海外事业部自成立已与GOODPL, WINBACK, MESH, SJ GLOBAL海外企业达成深度合作。共引进8款主力产品。

       21年海外事业部与海外企业合作不仅“引进来”，更要“走出去”，同时承担“国内注册+海外注册”双注册重任；对已有海外资源进行深度发掘；寻找更多优质的海外合作伙伴；引入海外优质家用产品；寻求更多可行的待落地的先进技术和海外方案。

 

产品注册部-何旭

 

       为切合企业发展规划，着力打造海外合作模式，进一步精细化管理，加速企业获取产品生产销售资质，于2021年1月成立产品注册部；20年全年送检产品9个，送检样机10台，签署检测合同（包含EMC+安规）15份，已完结检验产品3个，获取检验报告6份。

       21年将强化“提前介入”意识，提升事前评审效果，夯实产品的引标、技术确认等工作；拓宽检测、审评专家渠道，为各型产品提供快捷、有效的信息支持；完成注册17项产品，其中新品首次注册13项，增补型号4项。

 

体系部-夏瑮烨

       体系部2020年完成了企业信服服务系统（ERP）。在疫情初期2个月时间内完成的3款防疫物资的生产许可和资质认证。取得一款设备生产许可证。完成第16次质量管理体系（产品增至10个）、完成医疗生产许可证延续现场考核。顺博医疗获得“量化分级A级企业”称号,成为去全国医疗企业的二十六分之一。

       2021年体系部将和公司兄弟部门一起搭建和完善医疗器械质量管理体系，使旭海顺博的抗风险能力进一步得到提高，为公司的飞速发展保驾护航。

 

旭海大健康党支部倡议

 

       旭海大健康党支部书记李淑华在场宣读了倡议书。2021年，新的征程，新的坐标，新的使命如期而至。希望旭海人在新的一年中，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻“不忘初心，矢志奋进”的旭海精神，扬帆破浪，快马加鞭，以优异成绩向建党100周年献礼。

 

总经理-王卫刚致辞

 

       旭海大健康刚刚走过“从无到有”的十年，由单一的医药商业贸易发展到集医药商业、医械工业、药店服务平台等多业态的集团化企业。现在的旭海将开启从“贸工技”向“技工贸”转型工作，进入“从有到优”的十年发展期，目标确定的同时需要做好资源匹配，重心就是资金、技术、人才的重点投入。

       2020年注定将被载入史册，同时对顺博医疗也是生死考验的一年。经过所有旭海人的努力，我们顺利过渡，走到的2021年，我依然深信在未来的征程中，我们必将所向披靡，满载而归。

       技术为基，人才为舵。顺博要寻找有担当、知学习、能自省、懂协同、勇创新的，“坚持正念，守正创新”的旭海人。顺博将优先通过内部培训、发掘人才提拔。他提出在旭海：

学历是铜牌

经历是银牌

能力是金牌

品德是王牌

       最后感谢所有旭海人的奉献，问题不是关键，发现问题并及时解决问题才是关键。望大家向前看，不要活在过去，与旭海一同发展，并肩前行。临近佳节，为大家送上了最真挚的祝福。

 

颁奖典礼

 

特殊奉献奖

 

       何旭、范鑫、李星涛、廖新、王昭良荣获“特殊奉献奖”。在疫情形势最严峻时，为了保证眼罩的质量和供货，他们远赴广东省2个多月，公司特颁发特殊奉献奖，以示嘉奖！

 

总经理特别奖

 

合影留念

 

       疫情还在反复，抗疫不能放松。全员佩戴口罩参会，会场按时消毒。公司全力遵守各项防控要求，继续保持戴口罩、勤洗手、不扎堆，保持合理社交距离。2021年后疫 情时代，‘危机中育新机，变局中开新局’不仅仅是企业应对当前困境的临时武器，也应成为企业应对充满不确定性的未来的长期行动指南！

 

       2021，我们携手同行！